Mission
Aider les organisations à transformer leurs investissements digitaux en usages concrets, durables et mesurables, en tenant compte des réalités humaines, organisationnelles et réglementaires.
À propos de Brunazur
Un cabinet dédié à l’adoption des solutions digitales.
Brunazur accompagne les organisations qui souhaitent rendre leurs projets numériques réellement utiles pour les équipes. Nous travaillons à la croisée des RH, de l’IT et des métiers, avec une approche orientée usages, résultats et respect des personnes.
Basé à Bruxelles Interventions multi-pays Neutralité vis-à-vis des éditeurs
Ce que nous faisons au quotidien.
Notre métier est d’aider vos équipes à intégrer les nouveaux outils dans leurs routines, leurs décisions et leurs interactions. Nous intervenons en amont des projets, pendant les déploiements et après les go-lives, pour sécuriser l’adoption et capitaliser sur les expériences précédentes.
Concrètement, nous co-construisons avec vous des dispositifs d’accompagnement adaptés à votre culture et à vos contraintes : diagnostics d’impact, plans d’animation, communication, formation, accompagnement des managers, pilotage d’indicateurs d’usage, communautés d’ambassadeurs, capitalisation.
Nous privilégions les formats courts, réutilisables et faciles à déployer, afin d’éviter la fatigue du changement et de concentrer l’énergie des équipes là où elle crée le plus de valeur. Notre intervention peut être visible (animation directe) ou plus discrète, en soutien de vos équipes internes.
- Projets collaboratifs et Digital Workplace
- Outils métiers et portails internes
- Programmes de transformation à l’échelle
Une histoire construite projet après projet.
Brunazur est née d’un constat simple : trop de projets numériques se concentrent sur la solution au détriment de l’usage. Notre histoire s’est écrite en accompagnant progressivement des organisations de tailles et de secteurs variés.
- 2019
Création du cabinet à Bruxelles
Après plus de dix ans passés dans des fonctions de transformation, la fondatrice décide de créer Brunazur pour se concentrer à 100 % sur l’adoption des solutions digitales.
- 2020
Premiers programmes multi-pays
Accompagnement de déploiements collaboratifs à grande échelle dans les secteurs des services financiers et du transport, avec un focus fort sur les managers de proximité.
- 2022
Structuration de l’offre data & indicateurs
Création d’un pôle dédié au croisement des données d’usage, des indicateurs RH et des retours terrain, afin de piloter l’adoption sur la base de faits.
- 2023
Partenariats avec des équipes transformation
Mise en place de programmes pluriannuels de soutien aux bureaux de transformation, pour intégrer l’adoption dans chaque initiative du portefeuille de projets.
- Aujourd’hui
Brunazur, partenaire d’adoption numérique
Depuis Silversquare Bailli, à Bruxelles, nous accompagnons des clients en Belgique et à l’international, avec une équipe resserrée, sénior et engagée.
Mission, vision, valeurs et principes.
Notre cadre de travail est volontairement explicite : il guide nos décisions, nos arbitrages et la manière dont nous interagissons avec vos équipes. Il s’applique à chaque mission, quelle que soit sa taille.
Vision
Faire de l’adoption des solutions un réflexe intégré aux projets, au même niveau que la sécurité, la conformité, les coûts et la performance technique, afin que chaque déploiement soit synonyme de valeur créée.
Valeurs
Transparence, respect des personnes, exigence méthodologique et humilité. Nous préférons un conseil nuancé mais honnête à des promesses simplificatrices difficiles à tenir dans la durée.
Principes d’intervention
Co-construction avec vos équipes, explication des hypothèses, documentation des recommandations, mesure des effets dans le temps, transfert de compétences vers vos propres ressources.
Neutralité
Nous ne revendons pas de licences logicielles, ne percevons pas de rémunération d’éditeurs et ne sommes pas mandatés pour imposer une solution. Notre rôle est d’accompagner l’usage d’outils que vous avez choisis.
Responsabilité
Nous refusons les approches qui exposent vos équipes à un volume de changements impossible à absorber. Nous aidons à prioriser, à séquencer et à renoncer lorsque c’est nécessaire pour préserver la qualité de vie au travail.