Offres et programmes
Packs projet, programmes d’adoption à l’échelle, audits et services à la carte : Brunazur structure son offre pour que les directions RH, IT et métiers disposent d’un cadre clair, lisible et aligné avec leurs enjeux.
Pour garder les choses simples côté budget et gouvernance, nos services se regroupent en trois familles d’offres. Chacune peut être adaptée au contexte de votre organisation, avec un périmètre clair dès le départ.
1. Accompagnement de projet. Interventions ciblées sur un projet donné (nouvel outil, refonte, relance d’une solution sous-utilisée). L’objectif : sécuriser l’adoption et mesurer les effets dans un périmètre défini.
2. Programmes d’adoption récurrents. Dispositifs pluriannuels pour les organisations qui gèrent un flux continu de projets. Nous aidons vos équipes à industrialiser les pratiques d’accompagnement tout en respectant les spécificités de chaque initiative.
3. Services à la carte. Audits, accompagnement des sponsors, ateliers de cadrage, design de tableaux de bord, coaching d’équipes transformation : autant de briques activables en fonction de vos priorités.
Ces trois forfaits couvrent la majorité des situations rencontrées. Ils peuvent être ajustés en fonction de votre taille, de votre contexte réglementaire et de vos contraintes internes.
À partir de 7 500 € / projet
À partir de 4 500 € / mois
Sur mesure, à partir de 6 mois
Les montants indiqués ont une valeur indicative et sont affinés après un premier entretien. Nous ne percevons aucune rémunération de la part d’éditeurs de solutions : notre modèle repose uniquement sur les honoraires liés à nos missions de conseil. Pour obtenir une proposition détaillée, merci de passer par la page Contacts.
Nos programmes s’adressent à des interlocuteurs aux responsabilités complémentaires. Nous veillons à ce que chacun trouve sa place dans la démarche d’adoption.
Alignement des projets digitaux avec la stratégie talents, le climat social et la qualité de vie au travail.
Traduction des roadmaps techniques en plans d’adoption réalistes et pilotables dans le temps.
Mise en avant de la valeur métier des outils, au service des équipes terrain, des clients et des partenaires.
Nous mettons à disposition un guide synthétique pour aider vos équipes à structurer leurs projets d’adoption dès les premières discussions, même avant de nous solliciter.
Le guide propose :
Il peut être utilisé tel quel ou adapté à vos modèles internes. Nous le mettons à jour régulièrement en fonction des retours de nos clients.
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